in:space
in:Space business / корпоративна бізнес-симуляція
Альянс 360° — стратегічна бізнес-гра для керівників і команд
Побачити більше. Діяти разом.
Коли звичних стратегічних сесій і нарад недостатньо, змініть перспективу. «Альянс 360°» допомагає управлінським командам дослідити ринок, перевірити сценарії розвитку або побачити власну взаємодію як систему — щоб знаходити спільні рішення.
Два управлінські запити
Два сценарії бізнес-моделювання: стратегія і команда
«Альянс 360°» адаптується до завдань компанії. Ви обираєте, що важливіше дослідити зараз: зовнішнє середовище бізнесу чи взаємодію всередині управлінської команди.
01 / Для власників бізнесу та CEO
Стратегічне моделювання ринку та сценаріїв розвитку бізнесу
Коли ринок змінюється, важливо вийти за межі звичних прогнозів, побачити ситуацію очима інших учасників та оцінити можливі шляхи розвитку бізнесу.
Команда моделює поведінку клієнтів, конкурентів та інших учасників ринку, досліджує вплив подій і перевіряє стратегічні альтернативи.
Що отримує бізнес
Спільне розуміння ринкової ситуації, усвідомлення ризиків і можливостей, три сценарії розвитку — позитивний, негативний та інерційний — і стратегічні гіпотези для подальшої перевірки.
02 / Для CEO та HRD
Моделювання командної взаємодії та внутрішніх процесів
Коли кожен керівник зосереджений на власних результатах, важливо побачити взаємозалежності між підрозділами та знайти спільні шляхи досягнення цілей.
Команда виходить за межі звичних ролей, досліджує взаємозалежності, ресурсні обмеження та причини конфліктів, щоб побачити спільну картину.
Що отримує бізнес
Краще розуміння взаємозалежностей між підрозділами, усвідомлення системних причин конфліктів, виявлення бар'єрів взаємодії та спільні домовленості щодо подальших дій.
Чому моделювання
Чому бізнес-симуляція допомагає знаходити нові рішення
На нарадах ми часто захищаємо свою позицію. У моделюванні з'являється можливість спробувати інший погляд, дослідити наслідки рішень і побачити зв'язки, які залишаються непомітними в щоденній роботі.
Не шукаємо винних. Досліджуємо, як влаштована система — і що може допомогти їй працювати інакше.
01 / ПЕРСПЕКТИВА
Подивитися очима інших
Побачити ситуацію з позицій інших учасників ринку чи підрозділів.
02 / ДОСВІД
Безпечно експериментувати
Дослідити рішення та їхні наслідки без ризику для бізнесу.
03 / РОЗУМІННЯ
Знайти спільні відкриття
Помітити закономірності та створити основу для якіснішого діалогу.
ЯК НАРОДЖУЮТЬСЯ РІШЕННЯ
Як проходить стратегічна бізнес-гра «Альянс 360°»
Формат поєднує ігрове моделювання, спостереження за взаємодією та спільне осмислення результатів.
01
Знайомимося з контекстом
Визначаємо цілі, ключових учасників, їхні інтереси, обмеження та важливі події.
02
Моделюємо сьогодення
Учасники проживають поточну ситуацію, ухвалюють рішення та реагують на ігрові події.
03
Досліджуємо майбутнє
Моделюємо значущі події, досліджуємо можливі наслідки та вплив рішень на розвиток ситуації.
04
Створюємо стратегічні альтернативи
Команда досліджує три сценарії розвитку, осмислює результати та визначає наступні кроки.
ЦІННІСТЬ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
Результати бізнес-симуляції для стратегії та управлінської команди
Два можливі фокуси — два набори практичних результатів. В обох випадках команда отримує спільний досвід, який можна перенести в реальну роботу.
Карта ключових впливів
Спільне розуміння учасників ринку, ключових подій, ризиків, можливостей та їхнього впливу на бізнес.
Три сценарії розвитку
Позитивний, негативний та інерційний сценарії розвитку бізнесу, стратегічні альтернативи й гіпотези для перевірки.
Видимі бар’єри взаємодії
Розуміння взаємозалежностей між підрозділами, ресурсних обмежень та системних причин конфліктів.
Спільні домовленості
Узгоджене бачення проблем, можливості покращення співпраці та конкретні наступні кроки.
ЖИВИЙ ДОСВІД
Командна робота та стратегічне моделювання в дії
Учасники приймають рішення, домовляються, стикаються з обмеженнями та спостерігають за наслідками власних дій. У процесі гри стають помітними закономірності взаємодії, які складно побачити під час звичайних робочих зустрічей.
МОДЕЛЮВАННЯ ЗАМІСТЬ ПРИПУЩЕНЬ
Різні ролі. Різні інтереси. Одна система.
У грі кожен учасник діє відповідно до своєї ролі, цілей та доступних ресурсів. І поступово стає зрозуміло, що за багатьма конфліктами стоять не особисті протиріччя, а різні інтереси, обмеження та взаємозалежності.
Це дозволяє побачити ситуацію ширше й перейти від пошуку винних до пошуку спільних рішень.
ЛЮДИ, ЯКІ СТВОРЮЮТЬ ПРОСТІР ДЛЯ РІШЕНЬ
Фасилітатори бізнес-гри «Альянс 360°»
Ми поєднуємо управлінський досвід, фасилітацію та психологію взаємодії, щоб допомогти командам краще розуміти складні ситуації, знаходити спільні рішення та відкривати нові можливості для розвитку.
Павло Кучер
in:SpaceУправління · Трансформації · Командний коучинг
Понад 20 років управлінського досвіду, з них 10 років роботи з ІТ-проєктами й організаційними змінами. Керівник проєктного офісу, командний і трансформаційний коуч. Допомагає командам бачити системні зв’язки, розуміти вплив рішень та знаходити нові можливості для співпраці.
Тетяна Кучер
in:SpaceФасилітація конфліктів · NVC · Психологія
Понад 10 років досвіду фасилітації соціальних конфліктів. Психологиня, консультантка та тренерка ненасильницького спілкування (NVC). Допомагає командам розуміти причини напруження, чути різні позиції, знаходити спільні інтереси та будувати конструктивний діалог для прийняття рішень.
Андрій Єременко
Active GroupСоціологія · Стратегічне моделювання · Дослідження
Засновник дослідницької компанії Active Group, соціолог із понад 20-річним досвідом досліджень. Експерт із вивчення суспільних процесів, стратегічного аналізу та моделювання майбутнього. Допомагає командам досліджувати складні системи, враховувати інтереси різних учасників, оцінювати наслідки управлінських рішень і знаходити нові сценарії.
Ірина Макарова
Active GroupІгрові методи навчання та досліджень. Соціологія.
Кандидатка економічних наук, понад 15 років досвіду в аналітиці та соціологічних дослідженнях. Розробниця й фасилітаторка ігрових активностей, співавторка методології рольових симуляцій. Допомагає командам моделювати складні рішення, випробовувати управлінські підходи та знаходити нові можливості для взаємодії й розвитку.
СПІВРОЗРОБНИК ТА ПАРТНЕР
Active Group
Active Group — дослідницька компанія, що спеціалізується на соціологічних і маркетингових дослідженнях, аналізі суспільних процесів та моделюванні майбутнього.
Експертиза компанії у дослідженні середовища та сценарному мисленні доповнює управлінський і командний підходи бізнес-гри «Альянс 360°», допомагаючи учасникам досліджувати складні ситуації та знаходити нові стратегічні рішення.
ПОЧНІМО З РОЗМОВИ
Обговорімо стратегічні завдання вашої компанії
Розкажіть, які виклики сьогодні стоять перед вашою компанією. Разом визначимо, як бізнес-гра «Альянс 360°» може допомогти вашій команді дослідити ситуацію, побачити нові можливості та знайти спільні рішення