in:space
Командні бізнес-ігри
Практичні тренінги
Цикли розвитку
Робота з командами
НАШ ФОКУС
Організації змінюються через людей.
За процесами, планами й рішеннями завжди стоять люди. Те, як вони домовляються, проходять через розбіжності та беруть відповідальність, впливає на спільний результат.Ми працюємо на перетині психології взаємодії та управління. Допомагаємо командам побачити звичні способи роботи, спробувати нові й перенести цей досвід у щоденні задачі.
ТРИ НАПРЯМКИ РОБОТИ
Від досвіду — до змін у роботі
Кожен напрям може бути окремою програмою або частиною розвитку вашої команди.
01 / КОМАНДА ЯК СИСТЕМА
Бізнес-гра «Альянс 360°»
Гра-моделювання, яка допомагає подивитися на роботу команди та бізнесу з різних позицій, побачити себе зі сторони й краще зрозуміти інтереси, можливості та обмеження інших.
● Новий погляд на знайомі ситуації.● Розуміння різних інтересів.● Пошук можливостей для співпраці.
02 / ЯК МИ ДОМОВЛЯЄМОСЬ
Взаємодія та комунікація
Практичні тренінги, які допомагають краще розуміти себе та інших, говорити про складне, проходити через конфлікти й будувати домовленості, враховуючи потреби людей та спільні задачі.
● Емоції, потреби та саморегуляція.● Конфлікти й складні розмови.● Зворотний зв’язок і підтримка.
03 / СПІЛЬНА РОБОТА І ЗМІНИ
Команди та зміни
Практичні тренінги, які допомагають керівникам організовувати спільну роботу, розвивати відповідальність у команді, управляти проєктами й проводити людей через зміни та невизначеність.
● Лідерство, мотивація.● Проєкти, пріоритети й ризики.● Зміни, Agile, невизначеність
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО
Починаємо
з вашого запиту
Схожі труднощі можуть мати різні причини. Спочатку разом дивимося на контекст команди, а потім обираємо зміст і формат роботи.
01 Розуміємо задачу Що відбувається зараз і яких змін ви очікуєте.
02 Створюємо практичний досвід Ігри, вправи й розбір ситуацій із роботи учасників.
03 Пов’язуємо досвід з роботою Осмислюємо висновки й формуємо конкретні наступні кроки.
ЦІННІСТЬ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
Що ми розвиваємо разом
Прозора взаємодія
Навички домовлятися між людьми й підрозділами, давати зворотний зв’язок і проходити через розбіжності.
Відповідальність в команді
Розуміння ролей, меж рішень і делегування, яке підтримує самостійність людей.
Готовність до змін
Інструменти для роботи з пріоритетами, ризиками та реакціями людей на нові умови.
Бізнес-ігри
Дослідити взаємодію через досвід
Окремі тренінги
Зосередитися на конкретній задачі
Навчальні цикли
Послідовно розвивати навички
Командна робота
Працювати з контекстом команди
ВЕДУЧІ ПРОГРАМ
Дві оптики. Спільний простір.
ПОЧНІМО З РОЗМОВИ
Що зараз важливо
вашій команді?
Розкажіть про задачу, з якою стикаєтеся. Разом подивимося, який формат роботи може бути корисним саме у вашому контексті.
Телефон
Електронна пошта